Einblicke in die letzten beiden, erfolgreichen Kundenprojekte.

"Hinter jedem erfolgreichen Projekt steht die strategische Entscheidung, Transformation in messbaren Wettbewerbsvorsprung zu übersetzen. Für CEOs und CFOs sollte es dabei um weit mehr, als um eine reine, technische Umsetzungen gehen. Es sollte um die nachhaltige Steigerung des Unternehmenswertes, die Zukunftssicherung von Marktanteilen und die stringente Einhaltung von Governance-, Sicherheits- und Risikomanagementvorgaben gehen.

Die folgenden Praxisbeispiele dokumentieren, wie ich anspruchsvolle Herausforderungen in kalkulierbare, renditestarke Erfolge verwandelt habe. Sie stehen stellvertretend für Partnerschaften, bei denen ich meine Innovationskraft und wirtschaftliche Disziplin für den Erfolg des Kunden, und dessen Kunden, eingesetzt habe."

ein weltweit agierender Medien-, Dienstleistungs- und Bildungskonzern

"[...] hat im Projekt "Umzug Rechenzentrum" als externe technische Teilprojektleiterin eine herausragende Leistung erbracht. Ihre technische Experise und ihr Engagement waren maßgeblich für den Erfolg des Projekts verantwortlich. [...] zeigte ein sehr gutes Verständnis für die komplexen Anforderungen und technischen Herausforderungen, die mit einem Rechenzentrumsumzug verbunden sind.

Sie koordinierte das Team effizient, wodurch sie sicherstellte, dass alle Aufgaben termingerecht und im Rahmen des Budgets abgeschlossen wurden. Ihre Fähigkeit, Probleme schnell zu idenifizieren und effekive Lösungen zu implemenieren, war für den reibungslosen Ablauf des Projekts von unschätzbarem Wert.

Darüber hinaus war [...] stets professionell und kommunikaiv, was die Zusammenarbeit mit internen und externen Stakeholdern erheblich erleichterte. Ihre proakive Herangehensweise und ihr unermüdlicher Einsatz trugen entscheidend dazu bei, dass das Projekt nicht nur erfolgreich, sondern auch ohne größere Zwischenfälle abgeschlossen wurde. Insgesamt hat [...] als technische Teilprojektleiterin im Projekt "Umzug Rechenzentrum" eine exzellente Arbeit geleistet und unsere Erwartungen weit übertroffen. Ihre Leistung hat einen bleibenden posiiven Eindruck hinterlassen, und wir würden sie jederzeit wieder für zuküniige Projekte in Betracht ziehen."

eine deutsche Landesbank

„[...] hat bei einem gemeinsam mit uns durchgeführten Projekt die Konzeption eines Datenmodells zur Durchführung eines Soll-Soll- und Soll-Ist-Abgleich bei einer deutschen Landesbank übernommen. Hierzu wurden auf entsprechenden Standards und Referenzmodellen (wie bspw. OSI, ISO2700X, BSI-Grundschutz, Bankenregulatorik, DORA (Digital Operational Resilience Act) und CIS-Benchmarking) aufgesetzt und ein kundenspezifisches Modell entwickelt, mit dem Vorgaben den relevanten Assets automatisiert zugeordnet werden.

Diese Kontrollelemente werden durch den jeweiligen Asset Verantwortlichen bewertet und hinsichtlich ihrer Wirksamkeit durch die 2Nd Line kontrolliert. [...] hat neben der Konzeption und des Designs der Eingabemasken im Zielsystem die Datenstruktur konzipiert und die Fachbereiche bei der Erhebung der relevanten Daten maßgeblich unterstützt. Zudem hat [...] die automatisierbare Prüfung der wirksamen, vollständigen und aktuellen Umsetzung der Vorgaben unter Nutzung eines Schwachstellenscans konzipiert und implementiert.“

Vertraulichkeit und Professionalität

Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass ich sicherheitsrelevante Projekte im Rahmen einer strengen Vertraulichkeitsrichtlinie nicht öffentlich als Referenz ausweisen.

Kontakt

Lassen Sie uns gemeinsam definieren, wie ich Sie als Interim Managerin, IT-Architektin oder ISO wirksam entlasten kann. Ich freue mich auf das Sondierungsgespräch mit Ihnen.